Laurent Mekies, CEO của Oracle Red Bull Racing, chia sẻ về cách tiếp cận độc đáo của mình trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc, coi mỗi cải tiến nhỏ là yếu tố then chốt để giành chiến thắng. Chỉ mới nhậm chức bốn tháng trước, Mekies mang đến một nền tảng kỹ thuật vững chắc, tập trung vào việc loại bỏ ma sát trong các quy trình thay vì chỉ chú trọng vào khí động học và hợp chất lốp xe.
Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đơn giản hóa quy trình đăng nhập và đăng xuất khỏi các hệ thống phức tạp, từ khí động học đến động lực học xe, để tăng hiệu quả làm việc cho đội ngũ. Điều này đặc biệt quan trọng trong môn thể thao mà từng phần nghìn giây đều có giá trị.
Với kinh nghiệm phong phú trong ngành, từ các đội đua nhỏ đến vai trò Giám đốc An toàn tại Liên đoàn Ô tô Quốc tế (FIA), nơi ông được cho là đã ủng hộ hệ thống “halo”, Mekies thể hiện một phong cách lãnh đạo khiêm tốn. Ông cho rằng thành công là nhờ vào nỗ lực của cả tập thể, thay vì công lao của cá nhân.
Mekies cũng chia sẻ về thách thức lớn của đội trong việc tự phát triển bộ phận động cơ mới cho năm 2026, một dự án đầy rủi ro nhưng thể hiện tinh thần “chấp nhận rủi ro cao, đạt lợi ích lớn” của Red Bull. Dù không đảm bảo chức vô địch ngay lập tức, ông tin tưởng vào phương pháp luận và quy trình của đội.
Theo TechCrunch, đội đang tập trung vào từng chặng đua, tối ưu hóa hiệu suất xe và nỗ lực cải thiện vị trí trên bảng xếp hạng, cho thấy một tinh thần cạnh tranh mãnh liệt và không ngừng theo đuổi những cải tiến nhỏ nhất để đạt được mục tiêu lớn.
