Các viên chức của Học Khu Schertz-Cibolo-Universal City (SCUCISD) đang xem xét hai phương án tăng lương khác nhau cho nhân viên, trước khi phê duyệt kế hoạch bồi thường của học khu cho năm học 2025-2026.
Tại cuộc họp ngày 10 tháng 6, Giám đốc Tài chính Brian Moy đã trình bày hai lựa chọn trước Hội đồng quản trị SCUCISD để tăng lương cho các nhân viên thâm niên không thuộc diện tăng lương bắt buộc từ việc thông qua Dự luật Hạ viện 2 (House Bill 2 – HB 2). Hai phương án này sẽ tương ứng với mức tăng lương bắt buộc hoặc cung cấp mức tăng 2% cho những người không thuộc diện HB 2.
HB 2, được Thượng viện và Hạ viện Texas thông qua vào ngày 1 tháng 6, sẽ cung cấp 3.7 tỷ đô la cho việc tăng lương giáo viên trên toàn tiểu bang, bao gồm 3.97 triệu đô la tại SCUCISD. Dự luật quy định rằng chỉ những người được định nghĩa là “giáo viên đứng lớp” có từ ba năm kinh nghiệm trở lên mới đủ điều kiện tăng lương. Những người có từ ba đến bốn năm kinh nghiệm tại các học khu có trên 5,000 học sinh, như SCUCISD, sẽ nhận được mức tăng 2,500 đô la, trong khi những người có từ năm năm kinh nghiệm trở lên sẽ nhận được mức tăng 5,000 đô la.
Theo bản trình bày, khoảng 93 giáo viên sẽ nhận được mức tăng 2,500 đô la (tương đương mức tăng lương trung bình 4.3%) và khoảng 750 giáo viên sẽ được tăng 5,000 đô la (tương đương mức tăng lương trung bình từ 6.9% đến 8.6%).
Do đặc điểm của “giáo viên đứng lớp”, việc tăng lương bắt buộc loại trừ khoảng 80 nhân viên trong thang lương giáo viên của SCUCISD, chẳng hạn như thủ thư, y tá và huấn luyện viên hướng dẫn. Ông Moy cho biết việc một số nhân viên bị loại trừ là do chủ trương nhất quán của các nhà lập pháp tiểu bang.
Phương án đầu tiên là tất cả nhân viên trong thang lương giáo viên có ít nhất ba năm kinh nghiệm sẽ được tăng lương tương tự như HB 2, cùng với mức tăng 2% cho giáo viên có từ hai năm kinh nghiệm trở xuống. Kịch bản này sẽ tốn 659,000 đô la và tổng cộng là 1.37 triệu đô la khi cộng thêm tiền tăng lương cho trợ giảng, các chuyên gia trong trường, ban quản lý ngoài trường, nhân viên tạp vụ và nhân viên phụ trợ.
Lựa chọn thứ hai là tăng 2% trên toàn diện cho giáo viên và nhân viên trong thang lương giáo viên, với chi phí 338,000 đô la và tổng cộng là 1.05 triệu đô la khi tính cả việc tăng lương cho các nhóm nhân viên khác.
Ủy viên Dan Swart cho biết nếu phương án 2% là những gì học khu có thể chi trả hiện tại, thì họ có thể cam kết tăng lương thêm trong tương lai nếu cuộc bầu cử tăng thuế suất do cử tri phê duyệt (voter-approved tax rate election – VATRE) được thông qua vào mùa thu.
Nếu thành công, VATRE có thể cho phép tăng lương nhiều hơn trong năm tài chính 2026-2027 nếu phương án tăng 2% được chọn, ông Moy nói.
Kế hoạch bồi thường năm 2025-2026 sẽ được trình lên hội đồng quản trị để phê duyệt cuối cùng vào ngày 24 tháng 6, theo thông tin từ Community Impact.
