Nhân viên thành phố McKinney đã hoàn thành 157 mục tiêu để hỗ trợ các mục tiêu chiến lược của Hội đồng thành phố McKinney trong năm tài khóa vừa qua. Theo một bài trình bày của nhân viên, tổng cộng có 187 mục tiêu đã được đặt ra cho năm tài khóa 2024-25.
Trong một phiên họp làm việc vào ngày 16 tháng 12, Quản lý Hiệu suất thành phố Saima Ali đã xem xét kết quả của năm tài khóa 2024-25. Các mục tiêu được phân loại vào sáu mục tiêu chiến lược do Hội đồng thành phố McKinney đặt ra, bao gồm tăng trưởng kinh tế, sự xuất sắc trong hoạt động, Sân bay Quốc gia McKinney, chính phủ vững mạnh về tài chính, chất lượng cuộc sống và cộng đồng an toàn.
Bà Ali cho biết: “Nhân viên thành phố đã đạt được kết quả xuất sắc trong khi làm việc suốt năm tài khóa để hỗ trợ tất cả các ưu tiên chiến lược của hội đồng”.
Các mục tiêu bị tạm hoãn bao gồm việc hoàn thiện dự án Lower 5 Plaza trước đây với Bộ Giao thông Texas. Dự án đó đã bị gác lại vào tháng 9 sau khi mất 15 triệu đô la từ nguồn tài trợ liên bang.
Một mục tiêu khác bị tạm hoãn là việc thực hiện một thỏa thuận để quản lý việc tái phát triển các tài sản thuộc sở hữu của thành phố ở trung tâm thành phố McKinney. Tòa nhà Hội đồng thành phố và các dịch vụ phát triển trước đây dự kiến sẽ bị phá dỡ vào đầu năm 2026 trong khi các quan chức thành phố đang khám phá một quan hệ đối tác tái phát triển với Tổng công ty Phát triển Kinh tế McKinney.
Cư dân McKinney có thể theo dõi tiến độ thông qua bảng điều khiển hiệu suất trực tuyến của thành phố, được nhân viên thành phố cập nhật hàng quý.
Theo tin từ Community Impact.
