Học khu Hays Consolidated Independent School District (HCISD) đang tìm cách giải quyết khoản thâm hụt ngân sách dự kiến lên tới $14 triệu đô la cho năm tài khóa 2025-26, một phần do các chi phí hoạt động hiện tại tăng lên và một phần từ kế hoạch tăng lương giáo viên mới.
Khoản thâm hụt này lớn hơn đáng kể so với mức $6.29 triệu được thông qua vào đầu năm tài khóa 2024-25.
Khoảng $7.8 triệu trong khoản thâm hụt tăng thêm đến từ nhiều yếu tố. Cụ thể, học khu đã chuyển đổi hệ thống trả lương từ Munis sang Frontline, phát sinh chi phí. Ngoài ra, HCISD phải tuyển thêm 32 giáo viên, chủ yếu tại các trường tiểu học Cullen và Negley, do sĩ số học sinh tăng cao hơn dự kiến (Negley có thêm 150 học sinh). Các chi phí khác bao gồm tiền làm thêm giờ, trả lương cho nhân viên làm việc không theo giờ cố định, tăng số lượng giáo viên dạy thay để hỗ trợ nhân viên giáo dục đặc biệt, và chi phí cho chương trình ‘Grow Your Own’ đào tạo giáo viên đặc biệt.
Luật mới của Texas, House Bill 2 (HB 2), được Tổng Thống Hoa Kỳ ký thành luật vào ngày 4 tháng 6, quy định tăng lương cố định cho giáo viên và nhân viên hỗ trợ dựa trên số năm kinh nghiệm. Tại HCISD, giáo viên có 3-4 năm kinh nghiệm sẽ được tăng $2,500, và giáo viên có 5 năm kinh nghiệm trở lên được tăng $5,000. Luật này không áp dụng cho nhân viên ít kinh nghiệm hơn hoặc các vị trí quản lý.
HCISD cũng nhận được thêm $1.03 triệu từ tiểu bang, khoản này sẽ được sử dụng để tăng lương cho 1,711 nhân viên còn lại không thuộc diện điều chỉnh của HB 2. Theo tin từ Community Impact, học khu đang nghiêng về phương án tăng lương cố định $483.92 cho nhóm nhân viên này, dù con số cuối cùng có thể thay đổi dựa trên thông tin mới từ Cơ quan Giáo dục Texas.
Một thách thức khác là chi phí bảo hiểm y tế. HCISD sử dụng các gói bảo hiểm Teacher Retirement System ActiveCare, và chi phí này dự kiến tăng từ $445 lên $484 mỗi tháng cho mỗi nhân viên trong năm học 2025-26. Hiện tại, học khu đang chi trả toàn bộ $445. Nếu tiếp tục chi trả toàn bộ chi phí mới là $484, HCISD sẽ cần cắt giảm thêm hơn $1.2 triệu. Do đó, các viên chức đang đề xuất giữ nguyên mức đóng góp $445 và yêu cầu nhân viên tự chi trả phần chênh lệch $39 mỗi tháng.
Để đối phó với khoản thâm hụt $14.08 triệu (tính cả khoản cắt giảm nhỏ bổ sung để bù vào chi phí tăng lương), HCISD đang xem xét nhiều phương án. Học khu sẽ không còn phân bổ ngân sách chung cho làm thêm giờ hoặc các khoản phụ cấp khác; các chi phí này sẽ phải được chi trả từ ngân sách của từng bộ phận. Ngoài ra, HCISD sẽ không tổ chức các buổi đào tạo nghiệp vụ trong ngày đi dạy. Học khu cũng có kế hoạch cắt giảm khoảng $1.5 triệu bằng cách không lấp đầy các vị trí trống do nhân viên nghỉ việc (tỷ lệ bỏ việc hiện đang tạo ra khoảng $10 triệu vị trí trống).
Một biện pháp khác đang được cân nhắc là tăng sĩ số lớp học ở cấp tiểu học. Tỷ lệ học sinh/giáo viên hiện là 23:1 có thể tăng tự nguyện lên 24:1 hoặc 25:1. Giáo viên nào tình nguyện nhận lớp đông hơn sẽ được thưởng thêm $3,000 cho mỗi học sinh tăng thêm. Theo Community Impact ngày 11/06/2025, các viên chức cho biết việc thuê thêm giáo viên mới để duy trì sĩ số lớp nhỏ sẽ tốn khoảng $75,000 mỗi người.
Hội đồng quản trị HCISD sẽ tiếp tục làm việc về ngân sách trong suốt tháng 6 và phải thông qua ngân sách cho năm tài khóa 2025-26 trước ngày 1 tháng 7.
