Trong một bài viết trên Mercury News, chuyên gia tư vấn Harriette Cole đã chia sẻ về một vấn đề phổ biến trong môi trường làm việc: sự căng thẳng khi phải đào tạo một đồng nghiệp mới. Vấn đề này đặt ra câu hỏi về cách cân bằng giữa việc hỗ trợ đồng nghiệp và bảo vệ hiệu quả công việc cá nhân.
Một độc giả đã viết thư cho Harriette Cole, bày tỏ sự khó chịu khi phải hướng dẫn một đồng nghiệp mới vào làm, người này vừa tốt nghiệp đại học. Tác giả của bài viết chia sẻ, mặc dù hiểu rằng đồng nghiệp mới cần thời gian để học hỏi, nhưng áp lực về thời gian và khối lượng công việc ngày càng tăng khiến cô cảm thấy mệt mỏi. Cô lo lắng việc liên tục phải điều chỉnh để đáp ứng tiến độ học tập của đồng nghiệp mới có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của mình và thậm chí là cả tiền thưởng cuối năm.
Harriette Cole đã đưa ra lời khuyên thiết thực, khuyến khích người viết nên sắp xếp thời gian biểu cụ thể cho việc hướng dẫn đồng nghiệp mới. Cô gợi ý rằng người mới nên chuẩn bị trước các câu hỏi và trình bày các vấn đề để cả hai có thể làm việc hiệu quả hơn. Ngoài ra, Harriette Cole cũng khuyên người viết nên trao đổi với cấp trên để tìm kiếm sự hỗ trợ, thay vì chỉ đơn độc đối diện với tình huống này.
Vấn đề này phản ánh một thực tế trong môi trường làm việc hiện đại, khi mà việc chia sẻ kiến thức và hỗ trợ đồng nghiệp là yếu tố quan trọng, nhưng đồng thời, mỗi cá nhân cũng cần phải biết cách bảo vệ hiệu quả làm việc của bản thân.
Theo Mercury News.
